連鎖店倉儲解決方案

創建於 01.06

應用場景介紹

新零售與消費模式對供應鏈及庫存管理帶來嚴峻挑戰，進而對上游供應商提出嚴格的品質管控要求。供應鏈數位化有效打破數據孤島，數位化管理賦能上下游企業優化原物料採購與決策流程，最終提升供應鏈整體運營效率。

連鎖店庫存精益管理場景，是指將精益管理原則與智慧化技術應用於零售門市的倉儲營運優化。透過智慧倉儲系統與管理解決方案，連鎖店得以實現對庫存水平、供應鏈流動及銷售流程的精細化管控。此方法能提升庫存周轉率、降低營運成本、改善服務品質，並更好地滿足客戶需求。

場景管理痛點

庫存管理不準確：傳統的倉庫管理方法難以準確追蹤庫存水平，經常導致庫存過多或短缺。

人力成本高：手動倉庫管理需要大量人力投入，導致成本高昂。

流程效率低下：傳統倉庫管理流程繁瑣，導致庫存流動性差，客戶服務效率低。

庫存周轉率低：不準確的庫存管理和低效的流程導致連鎖店的周轉率偏低，這會阻礙現金流和盈利能力。

解決方案概述

企業管理系統平台、LOT管理系統平台及PDA前端作業管理系統平台，與茶飲公司的ERP及其他系統平台進行互動與整合，實現連鎖門市自動化物料感應、一鍵收發貨、效期管理及自動化食品安全檢測作業。

客戶案例

客戶名稱	茶飲連鎖店
行業	茶飲
物料管理	咖啡豆、牛奶、糖漿、果汁、果醬等原料
適用產品
專案背景	一家茶飲連鎖企業在中國多個城市開設了多家門市，擁有近萬名門市員工。面對門市快速擴張及供應鏈效率下降的挑戰，該企業尋求端對端的數位供應鏈解決方案。
App 效果	客戶目前已於全國超過 1,000 家門市導入解決方案，新展店門市 100% 全面營運。網路規劃與資料中心自動化降低物流成本 15% 每間門市每月節省超過 75 人力時數用於庫存檢查、收貨及溫度監控。店內庫存減少 30%，創造更多空間以提升顧客體驗。

顧客價值

透過運用龐大的產業數據、豐富的供應鏈管理專業知識以及為頂級客戶執行專案的實證經驗，開發強健的需求預測演算法。該系統整合企業內部/外部數據與物聯網裝置收集的門市數據，為企業提供多產品需求預測。

提供多維度情境式需求預測，實現動態安全庫存管理與智慧補貨。這能建立彈性供應鏈以降低庫存成本，讓員工能更專注於銷售並提升營運效率。

透過整合多層次的配送網絡，我們建立了一個具備閉環決策與執行的全智慧補貨物流系統，能夠以具成本效益且高效的方式完成倉儲、店內或到府的訂單配送。

最小化多層次庫存並提升通路響應速度。

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