Dans le scénario de production d'assemblage de composants automobiles, une seule ligne de production comporte des processus d'assemblage complexes et nécessite une grande variété de petites pièces de fixation et d'étanchéité. Les types de vis, rondelles et joints d'étanchéité pouvant être régulièrement contrôlés par une seule ligne de production dépassent les deux cents variétés. La quantité de ces matériaux prélevée en une seule fois n'est pas fixe, et la fréquence quotidienne des demandes est élevée. La méthode de stockage traditionnelle en rayonnages ouverts et de gestion manuelle sur registre papier a continuellement causé divers obstacles opérationnels, rendant difficile la mise en œuvre du système de gestion lean dans l'atelier. Une certaine base de production de composants automobiles, en réponse aux points douloureux du contrôle des petites pièces sur une seule ligne de production, a planifié et déployé le conteneur de pesée intelligent PanShi Electric pour remplacer le modèle de gestion manuelle traditionnel, permettant ainsi la récupération en libre-service de toutes les pièces standard sur une seule ligne, la collecte automatique des données d'entrée et de sortie, et la surveillance dynamique des stocks. En s'appuyant sur les fonctions de support du matériel, elle améliore les lacunes des processus existants et crée un modèle numérique d'entrepôt de proximité pouvant être reproduit et promu dans l'usine.
Difficultés de gestion révélées lors du fonctionnement des étagères manuelles traditionnelles
Les demandes dispersées entraînent souvent l'omission des enregistrements d'entrepôt, ce qui provoque des écarts entre l'inventaire comptable et la quantité réelle.
Pour plus de deux cents pièces standard sur une seule ligne de production, les demandes sont flexibles et les scénarios sont dispersés. Les opérateurs prennent et utilisent les matériaux selon leurs besoins, en s'appuyant sur un enregistrement manuel manuscrit, ce qui est sujet aux omissions, retards et erreurs. Avec le temps, la valeur de l'inventaire comptable du système ne peut correspondre à l'inventaire réel sur site, et les données de consommation de matériaux sont difficiles à prendre en charge pour le calcul des coûts de l'atelier et la gestion de la planification des achats.
Absence de capacité de surveillance en temps réel des stocks, ce qui rend le rythme de réapprovisionnement des matériaux en retard
Les étagères traditionnelles ne disposent pas de la fonction de collecte automatique des données. Les quantités restantes des divers matériaux de petites pièces ne peuvent être déterminées que par des inventaires réguliers effectués sur place par le personnel de l'entrepôt. L'intervalle entre deux inventaires ne permet pas de synchroniser la consommation dynamique des matériaux, et lorsque le stock de certaines pièces standard couramment utilisées diminue, aucune alerte n'est émise, ce qui peut entraîner un réapprovisionnement insuffisant et une attente temporaire de matériaux sur la ligne de production, affectant ainsi le rythme de production.
Une fréquence élevée de réquisition correspond à un grand nombre de documents manuels, accaparant l'attention du personnel d'entrepôt sur des opérations répétitives telles que l'enregistrement des ruptures de stock, l'inventaire sur site et le rapprochement mensuel. Une grande quantité d'énergie est consacrée au traitement mécanique des documents uniques, ce qui rend difficile l'investissement dans la coordination des matériaux et l'optimisation des processus, entraînant une consommation continue de ressources humaines internes.
Le stockage mélangé de matériaux de multiples spécifications augmente la probabilité d'erreur d'assemblage
Plus de deux cents pièces standard d'apparence similaire sont empilées uniformément sur les étagères ouvertes, sans structure de partition fixe. En période de production intensive, il est facile de prendre les mauvaises spécifications de matériau, ce qui entraîne des reprises d'assemblage et augmente les coûts de support de production dans l'atelier.
Les armoires intelligentes répondent aux besoins de gestion d'une seule ligne de production
Pour les demandes non organisées, dispersées et à haute fréquence de petits matériaux sur une seule ligne de production, le conteneur de pesée intelligent PanShi Electric s'appuie sur des fonctions telles que la perception du poids, le contrôle d'accès en libre-service et la conservation automatique des données pour atténuer les diverses difficultés de gestion posées par les étagères traditionnelles et s'adapter aux exigences quotidiennes de contrôle de plus de deux cents pièces standard.
Perception de poids de haute précision, conservation automatique de chaque donnée réquisitionnée
L'intérieur du conteneur intelligent est divisé en emplacements de stockage exclusifs indépendants, permettant de ranger séparément des vis, rondelles et joints de différentes spécifications, réduisant ainsi les risques de mélange et d'erreurs de prélèvement. Chaque emplacement de stockage est équipé d'un composant de détection de poids, adapté à toute opération de prélèvement de matériaux en vrac effectuée par le personnel. Une fois que le personnel a terminé le prélèvement et fermé la porte de l'armoire, le système calcule la quantité en fonction de la différence de poids, éliminant ainsi la nécessité de numérisation manuelle ou de documents manuscrits. Chaque action de prélèvement génère automatiquement un enregistrement dans le cloud, conservant intégralement des informations telles que l'opérateur, l'heure du prélèvement et le modèle du matériau, réduisant ainsi les écarts d'inventaire causés par des omissions manuelles.
Surveillance dynamique des stocks 24 heures sur 24, avec un mécanisme de rappel de stock de réserve
L'équipement collecte les quantités d'inventaire de chaque type de pièces standard tout au long de la journée, synchronise les données en temps réel avec le backend de gestion cloud, et les gestionnaires peuvent consulter l'avancement de la consommation de matériaux de l'ensemble de la ligne via des appareils mobiles ou des ordinateurs. L'atelier peut définir des plages d'inventaire en fonction de la capacité de production quotidienne. Lorsque la réserve de matériaux approche de la plage définie, le système envoie une alerte de réapprovisionnement, optimisant ainsi le rythme d'approvisionnement en matériaux et réduisant les pénuries de matériaux sur la ligne de production.
Retrait de matériel en libre-service avec vérification multi-identité, adapté à la production continue en plusieurs équipes.
L'équipement prend en charge deux types de méthodes de vérification d'identité : le passage de carte et la reconnaissance faciale. Les entreprises peuvent répartir les droits d'accès correspondants en fonction des postes et des équipes, et normaliser l'ordre de retrait des matériaux. L'équipement n'est pas limité par les horaires de travail : l'assemblage par lots pendant l'équipe de jour, la production régulière pendant l'équipe de nuit, ainsi que les demandes de matériel pour maintenance d'urgence peuvent tous être effectués de manière autonome, sans nécessiter la supervision sur place du personnel de l'entrepôt, réduisant ainsi les tâches répétitives de distribution manuelle et d'enregistrement.
Générer automatiquement des registres électroniques standardisés pour simplifier le processus de rapprochement mensuel.
Le système collecte en continu l'ensemble du cycle des données d'utilisation et génère automatiquement des registres électroniques exportables, remplaçant le remplissage manuel quotidien des formulaires et la vérification hors ligne des documents physiques par l'atelier, réduisant ainsi les écarts numériques causés par les statistiques manuelles et allégeant la pression sur les postes de stockage et administratifs dans le traitement des documents.
Le déploiement d'armoires de pesée intelligentes sur une seule ligne de production peut améliorer les orientations de gestion pour la récolte.
Le contrôle qualité de l'assemblage de l'atelier est optimisé.
Toutes sortes de pièces standard sont stockées dans des zones séparées et disposées de manière ordonnée, réduisant les reprises causées par un assemblage incorrect des matériaux, stabilisant la cohérence de l'assemblage des produits finis et réduisant la charge de travail du support de contrôle qualité.
Le rythme de fonctionnement de la ligne de production devient plus stable.
Grâce à la surveillance des stocks en temps réel et à un rappel d'approvisionnement préalable, cela atténue le problème d'arrêt de la ligne de production causé par le manque de petits articles, garantissant la mise en œuvre ordonnée du plan de production établi dans l'atelier.
La répartition du personnel de l'entrepôt est plus rationnelle.
En éliminant le remplissage fréquent de formulaires, les vérifications répétitives des stocks et la distribution dédiée de matériel sur site, l'énergie du personnel de l'entrepôt peut être libérée pour se concentrer sur la coordination des matériaux, l'optimisation des processus et d'autres tâches de gestion, optimisant ainsi la structure du personnel de l'atelier.
La mise en œuvre de la gestion numérique lean dans l'atelier constitue un échantillon.
Réaliser la gestion numérique de l'ensemble du processus de stockage, de récupération, d'inventaire et de traçabilité des petits articles pour une seule ligne de production, en formant un plan de transformation standardisé, qui peut servir de référence pour la mise à niveau des autres lignes de production de l'usine et améliorer la disposition numérique de l'entrepôt sur site dans l'ensemble de l'usine.
L'optimisation allégée de la fabrication de composants automobiles, en plus de l'itération des équipements de production principaux, nécessite également un contrôle précis des petits articles fréquents tels que les vis, les rondelles et les joints toriques. Les armoires de pesée intelligentes MonolithIoT adoptent un mode de mise en œuvre léger, sans nécessiter de modifications majeures sur le site de la ligne de production, et sont adaptées aux conditions de travail réelles de plus de 200 types de pièces standardisées dispersées pour le prélèvement. Elles répondent spécifiquement aux difficultés de gestion courantes telles que les omissions d'enregistrement, les réapprovisionnements tardifs et la lourdeur des tâches manuelles, offrant ainsi une voie de mise en œuvre réalisable pour la transformation numérique de l'entrepôt sur site dans les entreprises de fabrication de composants.