راهکار انبارداری فروشگاه‌های زنجیره‌ای

ساخته شده در 01.06

معرفی سناریوی کاربرد

مدل‌های جدید خرده‌فروشی و مصرف، چالش‌های قابل توجهی را در مدیریت زنجیره تأمین و موجودی ایجاد می‌کنند که در نتیجه، الزامات کنترل کیفیت سخت‌گیرانه‌ای را بر تأمین‌کنندگان بالادستی تحمیل می‌نماید. دیجیتالی‌سازی زنجیره تأمین به طور مؤثر سیلوهای داده را از بین می‌برد، در حالی که مدیریت دیجیتال، شرکت‌های بالادستی و پایین‌دستی را قادر می‌سازد تا فرآیندهای خرید مواد اولیه و تصمیم‌گیری را بهینه کنند و در نهایت کارایی کلی زنجیره تأمین را افزایش دهند.
سناریوی مدیریت ناب برای موجودی فروشگاه‌های زنجیره‌ای شامل به‌کارگیری اصول مدیریت ناب و فناوری‌های هوشمند برای بهینه‌سازی عملیات انبار در فروشگاه‌های خرده‌فروشی است. از طریق سیستم‌های انبارداری هوشمند و راه‌حل‌های مدیریتی، فروشگاه‌های زنجیره‌ای به کنترل دقیق بر سطوح موجودی، جریان‌های زنجیره تأمین و فرآیندهای فروش دست می‌یابند. این رویکرد نرخ گردش موجودی را افزایش می‌دهد، هزینه‌ها را کاهش می‌دهد، کیفیت خدمات را بهبود می‌بخشد و نیازهای مشتریان را بهتر برآورده می‌سازد.
نقاط درد مدیریت صحنه
مدیریت نادرست موجودی: روش‌های سنتی مدیریت انبار در ردیابی دقیق سطوح موجودی با مشکل مواجه هستند و اغلب منجر به انباشت بیش از حد یا کمبود می‌شوند.
هزینه‌های بالای نیروی کار: مدیریت دستی انبار نیازمند سرمایه‌گذاری قابل توجهی در نیروی انسانی است که منجر به هزینه‌های بالا می‌شود.
ناکارآمدی فرآیند: فرآیندهای سنتی مدیریت انبار دست‌وپاگیر هستند و منجر به جریان ضعیف موجودی و کارایی پایین خدمات مشتری می‌شوند.
نرخ پایین گردش موجودی: مدیریت نادرست موجودی و فرآیندهای ناکارآمد منجر به نرخ گردش پایین در سراسر فروشگاه‌های زنجیره‌ای می‌شود که مانع جریان نقدی و سودآوری می‌گردد.
مرور کلی راه حل
پلتفرم سیستم مدیریت کسب و کار، پلتفرم سیستم مدیریت LOT، و پلتفرم سیستم مدیریت عملیات فرانت‌اند PDA با ERP شرکت نوشیدنی چای و سایر پلتفرم‌های سیستمی تعامل و ادغام می‌شوند تا به حسگر مواد خودکار در فروشگاه‌های زنجیره‌ای، دریافت و ارسال با یک کلیک، مدیریت انقضا، و عملیات تست خودکار ایمنی مواد غذایی دست یابند.
مطالعه موردی مشتری
نام مشتری
زنجیره فروشگاه‌های نوشیدنی چای
تجارت
نوشیدنی بر پایه چای
مدیریت مواد
دانه‌های قهوه، شیر، شربت، آب میوه، مربا و سایر مواد اولیه
محصولات قابل استفاده
زمینه پروژه
یک شرکت زنجیره‌ای نوشیدنی چای، چندین فروشگاه در شهرهای مختلف چین افتتاح کرده است که نزدیک به ۱۰,۰۰۰ کارمند فروشگاه دارد. این شرکت با توجه به گسترش سریع فروشگاه‌ها و کاهش کارایی زنجیره تامین، به دنبال یک راه حل جامع زنجیره تامین دیجیتال است.
اثر برنامه
این مشتری در حال حاضر راه‌حل‌هایی را برای بیش از ۱۰۰۰ فروشگاه در سراسر کشور راه‌اندازی کرده است و ۱۰۰٪ فروشگاه‌های جدید کاملاً عملیاتی هستند.
برنامه‌ریزی شبکه و اتوماسیون مراکز داده، هزینه لجستیک را ۱۵٪ کاهش می‌دهد
هر فروشگاه ماهانه بیش از ۷۵ نفر-ساعت را برای بررسی موجودی، دریافت کالا و نظارت بر دما صرفه‌جویی می‌کند.
کاهش ۳۰ درصدی موجودی در فروشگاه، فضای بیشتری را برای بهبود تجربه مشتری ایجاد می‌کند.
ارزش مشتری
الگوریتم‌های پیش‌بینی تقاضای قوی را با استفاده از داده‌های عظیم صنعتی، تخصص گسترده در مدیریت زنجیره تامین و تجربه اثبات شده در اجرای پروژه‌ها برای مشتریان سطح بالا توسعه دهید. این سیستم داده‌های داخلی/خارجی شرکت را با داده‌های فروشگاهی جمع‌آوری شده توسط دستگاه‌های اینترنت اشیا (IoT) ادغام می‌کند تا پیش‌بینی تقاضای چند محصولی را برای سازمان‌ها ارائه دهد.
این سیستم پیش‌بینی تقاضا مبتنی بر سناریوهای چندبعدی را ارائه می‌دهد که مدیریت پویای موجودی ایمنی و تجدید موجودی هوشمند را امکان‌پذیر می‌سازد. این امر زنجیره تأمین انعطاف‌پذیری را برای کاهش هزینه‌های موجودی ایجاد می‌کند و به کارکنان اجازه می‌دهد تا بیشتر بر فروش تمرکز کنند و کارایی عملیاتی را بهبود بخشند.
با ادغام یک شبکه توزیع چند لایه، یک سیستم لجستیک تامین کاملاً هوشمند با تصمیم‌گیری و اجرای حلقه بسته ایجاد می‌کنیم که امکان اجرای مقرون به صرفه و کارآمد سفارشات انبار، فروشگاه یا تحویل درب منزل را فراهم می‌آورد.
موجودی چند سطحی را به حداقل برسانید و پاسخگویی کانال را بهبود بخشید.
تماس
اطلاعات خود را بگذارید و ما با شما تماس خواهیم گرفت.

خدمات مشتریان

فروش در waimao.163.com

Skype
WhatsApp
WeChat