در سناریوی تولید مونتاژ قطعات خودرو، یک خط تولید واحد دارای فرآیندهای مونتاژ پیچیده است و به طیف گستردهای از مواد اتصالدهنده و آببندی کوچک نیاز دارد. انواع پیچها، واشرها و حلقههای آببندی که بهطور منظم توسط یک خط تولید قابل کنترل هستند، به بیش از دویست نوع میرسد. مقدار این مواد که در یک نوبت برداشته میشود ثابت نیست و تعداد دفعات درخواست روزانه بالا است. روش سنتی ذخیرهسازی در قفسههای باز و مدیریت ثبت دستی روی کاغذ، بهطور مداوم موانع عملیاتی مختلفی ایجاد کرده و اجرای سیستم مدیریت ناب در کارگاه را دشوار ساخته است. یک پایگاه تولید قطعات خودرو، در پاسخ به نقاط درد کنترل مواد کوچک در یک خط تولید واحد، استقرار ظرف توزین هوشمند پانشی الکتریک را برنامهریزی و اجرا کرد تا جایگزین مدل مدیریت دستی سنتی شود. این کار امکان برداشت خودکار تمام قطعات استاندارد در یک خط، جمعآوری خودکار دادههای ورود و خروج و نظارت پویا بر موجودی انبار را فراهم میکند. با تکیه بر قابلیتهای پشتیبانی سختافزاری، نقاط ضعف فرآیند فعلی بهبود یافته و یک مدل دیجیتال انبار لبهای ایجاد میشود که قابل تکرار و ترویج در محوطه کارخانه است.
مشکلات مدیریتی که در حین کار با قفسههای سنتی دستی آشکار میشود
درخواستهای پراکنده اغلب منجر به حذف ثبتهای انبار میشود و در نتیجه بین موجودی دفتری و مقدار واقعی مغایرت ایجاد میشود.
برای بیش از دویست قطعه استاندارد در یک خط تولید، فرآیند درخواست انعطافپذیر و سناریوها پراکنده هستند. اپراتورها مواد را بر اساس نیاز برداشته و استفاده میکنند و ثبت آن به صورت دستی و با نوشتن انجام میشود که مستعد حذف، تأخیر و خطا است. با گذشت زمان، ارزش موجودی دفتری سیستم با موجودی واقعی در محل مطابقت ندارد و دادههای مصرف مواد به سختی میتواند از مدیریت هزینه و برنامهریزی خرید کارگاه پشتیبانی کند.
عدم وجود قابلیت نظارت بر موجودی بهصورت لحظهای، باعث عقبماندن ریتم تأمین مجدد مواد میشود
قفسههای سنتی قابلیت جمعآوری خودکار داده را ندارند. مقادیر باقیمانده از مواد مختلف قطعات کوچک تنها با تکیه بر انبارداران و انجام موجودیگیری دورهای در محل قابل تعیین است. فاصله بین دو موجودیگیری نمیتواند مصرف پویای مواد را همگامسازی کند و هنگامی که موجودی برخی از قطعات استاندارد پرکاربرد کاهش مییابد، هیچ هشداری وجود ندارد که ممکن است منجر به تأمین ناکافی مواد و انتظار موقت برای مواد در خط تولید شود و بر ریتم تولید تأثیر بگذارد.
تعداد بالای درخواستها منجر به حجم زیادی از اسناد دستی میشود که توجه کارکنان انبار را به عملیات تکراری مانند ثبت کمبود موجودی، موجودیگیری در محل و تسویه حساب ماهانه معطوف میکند. انرژی زیادی صرف پردازش مکانیکی اسناد تکی میشود و سرمایهگذاری در هماهنگی مواد و بهینهسازی فرآیند دشوار میگردد که در نتیجه مصرف مداوم منابع انسانی داخلی را به همراه دارد.
ذخیرهسازی ترکیبی مواد با مشخصات متعدد احتمال ناهماهنگی در مونتاژ را افزایش میدهد
بیش از دویست قطعه استاندارد با ظاهر مشابه به صورت یکنواخت روی قفسههای باز چیده شدهاند، بدون ساختار جداسازی ثابت. در زمان تولید فشرده، به راحتی ممکن است مشخصات اشتباه قطعه برداشته شود که منجر به بازکاری مونتاژ و افزایش هزینههای پشتیبانی تولید در کارگاه میگردد.
کابینتهای هوشمند نیازهای مدیریتی یک خط تولید واحد را برآورده میکنند
برای درخواستهای غیرسازمانیافته، پراکنده و با فرکانس بالای مواد قطعات کوچک در یک خط تولید، ظرف هوشمند وزنکش پانشی الکتریک با تکیه بر قابلیتهایی مانند حسگری وزن، کنترل دسترسی خودخدمت و نگهداری خودکار دادهها، مشکلات مدیریتی ناشی از قفسههای سنتی را کاهش داده و با نیازهای روزانه کنترل بیش از دویست قطعه استاندارد سازگار میشود.
تشخیص وزن با دقت بالا، ذخیرهسازی خودکار هر داده درخواستشده
داخل ظرف هوشمند به بخشهای ذخیرهسازی مستقل و اختصاصی تقسیم شده است که میتواند پیچها، واشرها و حلقههای آببندی با مشخصات مختلف را جداگانه ذخیره کند و احتمال اختلاط و برداشت اشتباه را کاهش دهد. هر بخش ذخیرهسازی مجهز به یک قطعه حسگر وزن است که برای هرگونه عملیات برداشت مواد پراکنده توسط کارکنان مناسب میباشد. پس از اتمام برداشت توسط کارکنان و بسته شدن درب کابینت، سیستم بر اساس تفاوت وزن، تعداد را محاسبه میکند و نیازی به اسکن دستی یا اسناد دست نویس نیست. هر بار برداشت به طور خودکار یک رکورد ابری ایجاد میکند و اطلاعاتی مانند اپراتور، زمان برداشت و مدل ماده را به طور کامل حفظ میکند و انحراف موجودی ناشی از سهلانگاری دستی را کاهش میدهد.
نظارت پویای ۲۴ ساعته بر موجودی، با مکانیزم یادآوری موجودی پشتیبان
تجهیزات، مقادیر موجودی هر نوع قطعات استاندارد را در طول روز جمعآوری کرده و دادهها را بهصورت بلادرنگ با پشتیبان مدیریت ابری همگامسازی میکند. مدیران میتوانند از طریق دستگاههای همراه یا رایانه، پیشرفت مصرف مواد در کل خط را مشاهده کنند. کارگاه میتواند بر اساس ظرفیت تولید روزانه، محدودههای موجودی را تعیین کند. هنگامی که ذخیره مواد به محدوده تعیینشده نزدیک شود، سیستم یک اعلان تکمیل موجودی ارسال میکند که باعث بهینهسازی ریتم خرید مواد و کاهش وقوع کمبود مواد در خط تولید میشود.
برداشت خودکار مواد با تأیید هویت چندگانه، مناسب برای تولید پیوسته در چند شیفت.
تجهیزات از دو نوع روش تأیید هویت پشتیبانی میکنند: کارتکشی و تشخیص چهره. شرکتها میتوانند بر اساس موقعیتهای شغلی و شیفتها، مجوزهای دسترسی مربوطه را تقسیمبندی کرده و فرآیند برداشت مواد را استانداردسازی کنند. این تجهیزات محدود به ساعات کاری نیستند و مونتاژ دستهای در شیفت روز، تولید عادی در شیفت شب و درخواست مواد اضطراری برای تعمیرات، همگی میتوانند بدون نیاز به نظارت حضوری کارکنان انبار به صورت مستقل انجام شوند و کارهای تکراری توزیع دستی و ثبت اطلاعات کاهش یابد.
بهطور خودکار دفترهای الکترونیکی استاندارد تولید میکند تا فرآیند تطبیق ماهانه سادهتر شود.
سیستم بهطور مداوم کل چرخه دادههای مصرف را جمعآوری کرده و بهطور خودکار دفترهای الکترونیکی قابل استخراج تولید میکند و جایگزین پر کردن روزانه فرمها به صورت دستی و تأیید فیزیکی اسناد توسط کارگاه میشود، انحراف عددی ناشی از آمار دستی را کاهش میدهد و فشار بر پستهای ذخیرهسازی و اداری در مدیریت اسناد را کاهش میدهد.
استقرار کابینتهای هوشمند توزین در یک خط تولید میتواند جهتگیریهای مدیریتی برای برداشت محصول را بهبود بخشد.
کنترل کیفیت مونتاژ کارگاه بهینهسازی شده است.
انواع قطعات استاندارد در بخشهای جداگانه ذخیره و بهطور منظم چیده میشوند، که باعث کاهش دوبارهکاری ناشی از مونتاژ نادرست مواد، پایداری یکپارچگی مونتاژ محصول نهایی و کاهش حجم کار پشتیبانی بازرسی کیفیت میگردد.
ریتم عملیات خط تولید پایدارتر میشود.
با تکیه بر نظارت لحظهای موجودی و یادآوری تأمین پیشموجب، مشکل توقف خط تولید ناشی از کمبود اقلام کوچک کاهش مییابد و اجرای منظم برنامه تولید تعیینشده در کارگاه تضمین میشود.
تخصیص پرسنل انبار منطقیتر میشود.
با حذف پر کردن مکرر فرمها، بررسیهای تکراری موجودی و توزیع اختصاصی مواد در محل، انرژی پرسنل انبار برای تمرکز بر هماهنگی مواد، بهینهسازی فرآیند و سایر کارهای مدیریتی آزاد میشود و ساختار پرسنلی کارگاه بهینه میگردد.
پیادهسازی مدیریت دیجیتال ناب در کارگاه یک نمونه را تشکیل میدهد.
تحقق مدیریت دیجیتال کل فرآیند ذخیرهسازی، بازیابی، موجودی و ردیابی اقلام کوچک برای یک خط تولید واحد، تشکیل یک طرح تحول استاندارد که میتواند مرجعی برای ارتقای سایر خطوط تولید در کارخانه فراهم کند و چیدمان دیجیتال انبار در محل را در کل کارخانه بهبود بخشد.
ارتقای ناب تولید قطعات خودرو، علاوه بر بهروزرسانی تجهیزات اصلی تولید، کنترل دقیق اقلام کوچک پرشماری مانند پیچها، واشرها و حلقههای آببندی نیز حیاتی است. کابینتهای هوشمند MonolithIoT با رویکرد پیادهسازی سبک، بدون نیاز به تغییرات عمده در محل خط تولید، برای شرایط واقعی کاری بیش از ۲۰۰ نوع قطعه استاندارد که به صورت پراکنده برداشت میشوند، مناسب هستند. این کابینتها به طور خاص به مشکلات رایج مدیریتی مانند ثبتنشدن مصرف، تأخیر در تأمین مجدد و حجم بالای امور دستی میپردازند و مسیر اجرایی عملی برای تحول دیجیتال انبار在现场 در شرکتهای تولیدکننده قطعات فراهم میکنند.