Einführung in Anwendungsszenarien
Die neuen Einzelhandels- und Konsummodelle stellen erhebliche Herausforderungen für das Lieferketten- und Bestandsmanagement dar, was folglich strenge Qualitätskontrollanforderungen an vorgelagerte Lieferanten stellt. Die Digitalisierung der Lieferkette eliminiert effektiv Datensilos, während das digitale Management sowohl vorgelagerte als auch nachgelagerte Unternehmen befähigt, die Beschaffung von Rohstoffen und Entscheidungsprozesse zu optimieren und letztendlich die Gesamteffizienz der Lieferkette zu steigern.
Das Lean-Management-Szenario für den Filialbestand beinhaltet die Anwendung von Lean-Management-Prinzipien und intelligenten Technologien zur Optimierung des Lagerbetriebs in Einzelhandelsgeschäften. Durch intelligente Lagerhaltungssysteme und Managementlösungen erreichen Filialen eine verfeinerte Kontrolle über Lagerbestände, Lieferkettenflüsse und Verkaufsprozesse. Dieser Ansatz erhöht die Lagerumschlagshäufigkeit, reduziert Kosten, verbessert die Servicequalität und erfüllt die Kundenanforderungen besser.
Schmerzpunkte im Szenariomanagement
Ungenaues Bestandsmanagement: Traditionelle Lagerverwaltungsmethoden haben Schwierigkeiten, Bestandsniveaus genau zu verfolgen, was oft zu Überbeständen oder Engpässen führt.
Hohe Arbeitskosten: Die manuelle Lagerverwaltung erfordert erhebliche Investitionen an Arbeitskräften, was zu hohen Kosten führt.
Ineffiziente Prozesse: Traditionelle Lagerverwaltungsprozesse sind umständlich, was zu einem schlechten Warenfluss und einer geringen Effizienz im Kundenservice führt.
Niedrige Lagerumschlagshäufigkeit: Ungenaues Bestandsmanagement und ineffiziente Prozesse führen zu niedrigen Umschlagshäufigkeiten in den Filialen, was den Cashflow und die Rentabilität beeinträchtigt.
Lösungsübersicht
Die Business-Management-Systemplattform, die A LOT-Management-Systemplattform und die PDA-Frontend-Betriebsmanagementplattform interagieren mit und integrieren sich in das ERP und andere Systemplattformen des Teegetränkeunternehmens, um automatisierte Materialerfassung in Filialen, Ein-Klick-Wareneingang und -ausgang, Verfallsmanagement und automatisierte Lebensmittelsicherheitsprüfungen zu realisieren.
Kundenfall
Kundenname | Kette von Teegetränkegeschäften |
Handel | Teegetränk |
Materialien verwalten | Kaffeebohnen, Milch, Sirup, Fruchtsaft, Marmelade und andere Zutaten |
Anwendbare Produkte |

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Projektkontext | Ein Teegetränkeunternehmen hat mehrere Filialen in verschiedenen Städten Chinas eröffnet, mit fast 10.000 Filialmitarbeitern. Angesichts der rasanten Filialexpansion und der sinkenden Effizienz der Lieferkette sucht das Unternehmen nach einer durchgängigen digitalen Lieferkettenlösung. |
App-Effekt | Der Kunde hat inzwischen Lösungen für über 1.000 Filialen landesweit eingeführt, wobei 100 % der neuen Filialen voll einsatzfähig sind. Netzwerkplanung & DC-Automatisierung reduzieren Logistikkosten um 15 % Jeder Laden spart monatlich über 75 Personenstunden bei Inventur, Warenannahme und Temperaturüberwachung. Eine Reduzierung der Ladeninventur um 30 % schafft mehr Platz zur Verbesserung des Kundenerlebnisses. |
Kundenwert
Entwickeln Sie robuste Algorithmen zur Nachfrageprognose, indem Sie massive Branchen-Daten, umfassende Expertise im Lieferkettenmanagement und nachgewiesene Erfahrung in der Ausführung von Projekten für Top-Kunden nutzen. Das System integriert interne/externe Unternehmensdaten mit von IoT-Geräten gesammelten Laden-Daten, um Multi-Produkt-Nachfrageprognosen für Unternehmen zu liefern.
Es bietet mehrdimensionale szenariobasierte Nachfrageprognosen, die ein dynamisches Sicherheitsbestandsmanagement und eine intelligente Nachschubplanung ermöglichen. Dies schafft eine flexible Lieferkette zur Reduzierung der Lagerkosten, sodass sich Mitarbeiter stärker auf den Verkauf konzentrieren und die Betriebseffizienz verbessern können.
Durch die Integration eines mehrstufigen Vertriebsnetzes etablieren wir ein vollständig intelligentes Nachschub-Logistiksystem mit Closed-Loop-Entscheidungsfindung und -Ausführung, das eine kostengünstige und effiziente Erfüllung von Lager-, Filial- oder Heimlieferaufträgen ermöglicht.
Minimieren Sie mehrstufige Lagerbestände und verbessern Sie die Reaktionsfähigkeit der Kanäle.