连锁仓储解决方案

创建于01.06

应用场景介绍

新零售和消费模式对供应链和库存管理提出了严峻挑战，进而对上游供应商提出了严格的质量控制要求。供应链数字化有效打破了数据孤岛，而数字化管理则赋能上下游企业优化原材料采购和决策流程，最终提升供应链整体效率。

连锁店库存精益管理场景是指将精益管理理念和智能化技术应用于零售门店的仓储运营优化。通过智能仓储系统和管理解决方案，连锁店能够实现对库存水平、供应链流转和销售流程的精细化管控。这种方式能够提高库存周转率，降低成本，提升服务质量，更好地满足客户需求。

场景管理痛点

库存管理不准确：传统的仓库管理方法难以准确追踪库存水平，常常导致库存积压或短缺。

高昂的人工成本：手动仓库管理需要大量人力投入，导致成本高昂。

流程效率低下：传统的仓库管理流程繁琐，导致库存周转不畅，客户服务效率低下。

库存周转率低：不准确的库存管理和低效的流程导致连锁店的周转率低下，阻碍了现金流和盈利能力。

解决方案概述

业务管理系统平台、LOT管理系统平台、PDA前端操作管理系统平台与茶饮公司的ERP等系统平台进行交互集成，实现连锁门店的自动化物料感知、一键收发货、保质期管理、自动化食品安全检测操作。

客户案例

客户名称	茶饮连锁店
行业	茶饮
物料管理	咖啡豆、牛奶、糖浆、果汁、果酱等配料
适用产品
项目背景	一家连锁茶饮企业在中国多个城市开设了多家门店，拥有近万名门店员工。面对门店快速扩张和供应链效率下降的挑战，该公司寻求端到端的数字化供应链解决方案。
App效果	客户目前已在全国范围内推广了1000多家门店的解决方案，新开门店100%全部上线运营。网络规划与数据中心自动化将物流成本降低 15% 每家门店每月节省超过 75 个工时用于库存检查、收货和温度监控。店内库存减少 30%，为提升客户体验创造更多空间。

客户价值

通过利用海量行业数据、丰富的供应链管理专业知识以及为顶级客户执行项目的成熟经验，开发强大的需求预测算法。该系统整合了企业内外部数据以及物联网设备收集的门店数据，为企业提供多产品需求预测。

提供多维度场景化需求预测，实现动态安全库存管理和智能补货。这构建了一个灵活的供应链，以降低库存成本，使员工能够更专注于销售并提高运营效率。

通过整合多层级分销网络，我们构建了一个具备闭环决策与执行的全智能化补货物流体系，能够经济高效地完成仓储、门店或家庭配送订单的履约。

最大限度地减少多级库存，提高渠道响应速度。

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